青山プラチナ俱楽部がデートクラブを始めた理由とは？

青山プラチナ俱楽部のオーナーは35歳で独立してデートクラブのサービスを立ち上げました。その当時から男性と女性の出会いの場を提供するサービスはたくさんありました。青山プラチナ俱楽部も真新しいことをやったわけではなく、単純に面白そうだからという理由でデートクラブの経営をスタートさせました。

風俗とは一線を画すサービスだということを知っていくうちに、自分でも出会いの場を提供したいという思いが強くなり、デートクラブの業界を調べていくうちに、とても奥が深くてやりがいを感じることができると判断しました。

青山プラチナ俱楽部のオーナーは今まで様々な経験をしてきました。これらの経験はデートクラブを立ち上げるときに大いに役立っています。それはとても素晴らしいことであり、スタートダッシュが成功できたのも、オーナーの経験値の高さが全てを物語っています。

青山プラチナ俱楽部を立ち上げて間もなくすると後から参入してきた業者もたくさん見てきました。多くの業者が儲けばかり考えていてサービスの質が悪いことが傍から見て感じてました。これなら勝負しても勝てると判断し、自分たちを信じてお客様に真面目で真剣なサービスを提供することで、一気に人気があるデートクラブに成長することができました。

青山プラチナ俱楽部の3つの社訓

青山プラチナ俱楽部の社訓は3つあります。長年交際クラブを経営してきて重要なことを社員に言い聞かせるために社訓を制定しました。1つ目は「自分は周りの人によって生かされていることを自覚する」です。いくら能力がある社員でもそこまで成長できたのは周りの人の力やアドバイスがあったからです。初心を忘れてしまうと傲慢になったりお客様に対して不快な思いをさせてしまう可能性があります。そうならないためにも社訓にして常に社員に対して思い留めておくように伝えています。

2つ目は「困難こそ成長への糧である」です。青山プラチナ俱楽部が交際クラブで1番人気があるのも、試行錯誤を繰り返しながらお客様が求めているサービスを提供できているからです。楽なほうに行こうとすると同業他社と同じサービスをお客様に提供することになります。常に頭を働かせながら困難が立ちはだかったときどのようにして乗り越えるかをしっかり考えてサービスとして形にしています。

3つ目は「言い訳をしないこと」です。社員も思い通りにいかないと言い訳をすることもあります。しかしそれでは何も変わりません。お客様も満足できないし会社としても成長しません。違うことは素直に認めて反省して次に繋げることで、交際クラブとしてさらに進化したサービスを提供することができます。